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集團(tuán)新聞

集團(tuán)公司順利通過(guò)民品質(zhì)量管理體系 第二次監(jiān)督審核
上傳時(shí)間:2017-01-11   作者:

    集團(tuán)公司順利通過(guò)民品質(zhì)量管理體系

   第二次監(jiān)督審核

 

2016919---20日,中國(guó)新時(shí)代認(rèn)證中心對(duì)我集團(tuán)進(jìn)行了為期兩天的民品質(zhì)量管理體系第二次監(jiān)督審核。審核范圍包括艦船用操控、導(dǎo)航、電器及自動(dòng)化系統(tǒng),航空航天光電信息產(chǎn)品,真空設(shè)備,專(zhuān)用通訊設(shè)備產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、質(zhì)量監(jiān)控(體系認(rèn)證)、人力資源、財(cái)務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、科技合作(含項(xiàng)目)的管理服務(wù),十二類(lèi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù),審核部門(mén)涉及船舶科技公司、海洋儀器裝備公司及集團(tuán)綜合管理部、質(zhì)量管理部等分公司和部門(mén)。

此次審核得到了船舶科技公司及海洋儀器裝備公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的大力支持,審核計(jì)劃下發(fā)后,船舶科技公司管代召集各部門(mén)體系負(fù)責(zé)人針對(duì)審核計(jì)劃涉及的產(chǎn)品及標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行了梳理及整改,并在審核的兩天時(shí)間配備了專(zhuān)人負(fù)責(zé)引導(dǎo)和聯(lián)系,為順利通過(guò)審核奠定了基礎(chǔ)。

海洋儀器裝備公司及電子電器公司作為獨(dú)立的質(zhì)量體系認(rèn)證單位同時(shí)承擔(dān)集團(tuán)體系內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)等任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)及公司員工能識(shí)大體、顧大局,在保證本公司質(zhì)量體系正常執(zhí)行的情況下,按照集團(tuán)體系要求完成了質(zhì)量目標(biāo)及過(guò)程監(jiān)視測(cè)量、采購(gòu)、發(fā)貨等過(guò)程體系記錄的編寫(xiě),配合集團(tuán)質(zhì)量管理部順利完成了集團(tuán)公司的內(nèi)審及外審工作。

希納斯公司員工范蕊、劉蒙、趙晶晶、范亮,遼寧艦船研究所員工張碩作為集團(tuán)內(nèi)審員和陪同人員得到該公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在集團(tuán)管代的組織和策劃下認(rèn)真、細(xì)致、高效的完成了2016年度集團(tuán)的內(nèi)部審核及外部審核。

919日集團(tuán)會(huì)議室,召開(kāi)了2016年度質(zhì)量體系審核首次會(huì)議,集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、主要公司及集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了首次會(huì)議,集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記劉義在亟待處理緊急事務(wù)并需馬上出差的情況下依然出席了首次會(huì)議,出差回集團(tuán)的第一時(shí)間聽(tīng)取審核組專(zhuān)家的審核情況匯報(bào),讓集團(tuán)全體員工及外部審核專(zhuān)家組深刻感受到作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量體系建設(shè)、切實(shí)履行最高管理者質(zhì)量管理原則承諾的責(zé)任感。

通過(guò)兩天的審核,審核組經(jīng)過(guò)對(duì)本次審核所獲得客觀證據(jù)的匯總和分析,一致認(rèn)為我集團(tuán)公司的質(zhì)量管理體系總體符合標(biāo)準(zhǔn)要求,運(yùn)行有效,審核組同意向中心推薦保持認(rèn)證注冊(cè)資格。

質(zhì)量管理體系的原則之一是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”,作為一個(gè)企業(yè),如果將質(zhì)量管理的原則、理念、意識(shí)和價(jià)值觀滲透到各個(gè)角落,企業(yè)就會(huì)接近成功。通過(guò)末次會(huì)議上審核組老師提出的改進(jìn)性建議,我們深感距離規(guī)范的質(zhì)量管理體系要求我們還有諸多的不足。

滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系 “持續(xù)改進(jìn)” 的原則,認(rèn)真履行崗位職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,將質(zhì)量管理體系作為一種工具和方法,規(guī)范我們的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理等各項(xiàng)工作,最大限度滿(mǎn)足顧客的利益,最終做到企業(yè)與員工的互利共贏。

                              集團(tuán)質(zhì)量管理部 王雪蓮

    

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